Priorytet w ramach Programu Fundusze Europejskie dla pomorza na lata 2021-2027: 6 (EFRR), cel szczegółowy (vi) Wzmacnianie roli kultury i zrównoważonej turystyki w rozwoju gospodarczym, włączeniu społecznym i innowacjach społecznych

Szacunkowa wartość projektu ogółem (netto PLN)

  • Główczyce – 4 932 000
  • Smołdzino – 3 288 000
  • Wicko – 4 932 000
  • Łeba – 3 425 000
  • Gmina Ustka – 3 288 000
  • Miasto Ustka – 4 110 000

Łączna kwota – 23 975 000

Szacunkowa wartość dofinansowania UE (PLN)

  • Główczyce – 4 192 200
  • Smołdzino – 2 794 800
  • Wicko – 4 192 200
  • Łeba – 2 911 250
  • Gmina Ustka – 2 794 800
  • Miasto Ustka – 3 493 500

Łączna kwota – 20 378 750

Partner Główczyce Smołdzino Wicko Łeba Gmina Ustka Miasto Ustka Łączna kwota
Szacunkowa wartość projektu ogółem (netto PLN) 4 932 000 3 288 000 4 932 000 3 425 000 3 288 000 4 110 000 23 975 000
Szacunkowa wartość
dofinansowania UE (PLN)
4 192 200 2 794 800 4 192 200 2 911 250 2 794 800 3 493 500 20 378 750

W odpowiedzi na nabór nr FEPM.05.17-IZ.00-001/24 w ramach Działania 5.17. Usługi społeczne i zdrowotne, wszyscy partnerzy (Główczyce, Smołdzino, Wicko, Łeba, Gmina Ustka, Miasto Ustka) złożyły projekty w terminie do 24.04.2024 r. W ramach przedsięwzięcia planuje się działania ukierunkowane na zwiększenie dostępu do zdeinstytucjonalizowanych, spersonalizowanych i zintegrowanych usług społecznych i zdrowotnych świadczonych w lokalnej społeczności ze szczególnym uwzględnieniem osób dotkniętych ubóstwem i wykluczeniem społecznym. Zakres usług będzie dopasowany do potrzeb, możliwości uczestników/czek, dlatego zakłada się wprowadzenie usług, które będą odpowiadały na indywidualne zapotrzebowanie uczestników projektu. Planowane przedsięwzięcia oparte są na lokalnej diagnozie problemów oraz diagnozie w zakresie deinstytucjonalizacji usług społecznych i zdrowotnych w woj. pomorskim i są zgodne z Regionalnym Planem Deinstytucjonalizacji Usług Społecznych i Zdrowotnych w woj. pomorskim na lata 2023-2025.

Grupę docelową stanowić będą:

opiekunowie faktyczni, osoby chorujące przewlekle, osoby starsze, osoby dotknięte ubóstwem i wykluczeniem społecznym, osoby lub rodziny wykluczone społecznie, zagrożone ubóstwem lub wykluczeniem społecznym oraz ich otoczenie (m.in. rodzina, środowisko lokalne), osoby wymagające wsparcia w codziennym funkcjonowaniu, osoby z niepełnosprawnościami, osoby z ograniczoną sprawnością, w tym osoby z niepełnosprawnościami, osoby z problemami zdrowia psychicznego i ich otoczenie, osoby zagrożone ubóstwem lub wykluczeniem społecznym.

Planuje się następujące zadania w poszczególnych gminach

Gmina Miejska Łeba: „Bo liczy się człowiek”

I. Stworzenie Punktu Wsparcia Seniorów i Osób Niesamodzielnych (w tym dla osób z niepełnosprawnościami).

1. Pakiet usług asystenckich świadczony będzie poprzez zatrudnienie pracownika, który będzie wspierał seniorów przy załatwianiu spraw codziennych i zdrowotnych (pomoc w zakupach, w załatwianiu spraw urzędowych oraz zdrowotnych, np. wizyt lekarskich) oraz pomagał w organizacji usług społecznych oferowanych w ramach Punktu Wsparcia. Pracownik ten będzie prowadził także zajęcia grupowe.

2. Usługi społeczne dostosowane do indywidualnych potrzeb seniora (m.in. psycholog, asystent osobisty osoby niepełnosprawnej, kinezyterapia, gimnastyka lecznicza).

3. Uruchomienie wypożyczalni sprzętu rehabilitacyjnego.

4. Zapewnienie osobom niesamodzielnym (osobom przewlekle chorym i potrzebującym wparcia w codziennym funkcjonowaniu, które nie wymagają hospitalizacji w warunkach oddziału szpitalnego oraz kontynuacji leczenia farmakologicznego i dietetycznego) opieki długoterminowej, m.in. usługi pielęgnacyjno-opiekuńcze wraz ze wsparciem towarzyszącym w postaci zapewnienia usług rehabilitacyjnych i terapeutycznych (wraz z usługą transportową – jeśli zajdzie taka konieczność).

Zadania planowane do realizacji przez NGO:

I. Stworzenie Klubu Seniora – punktu świadczącego dla seniorów usługi opiekuńcze i profilaktyczne oraz towarzyszące w postaci usług czasu wolnego mającego za zadanie wydłużyć okres samodzielności seniorów.

1. Nad działaniami klubu czuwać będzie zatrudniony kierownik klubu seniora w ramach projektu,

2. W ramach Klubu zostaną zatrudnieni animator społeczny i opiekun/pielęgniarka, do których zadań będzie należało prowadzenie działań opiekuńczych i usług animacji społecznej w grupie seniorów objętych wsparciem.

3. Zatrudnienie specjalistów do prowadzenia zajęć np. zdrowotnych, czy hobbystycznych .

4. Pikniki i imprezy współorganizowane przez samych seniorów.

II. Stworzenie Klubu Rodzin – usługi społeczne dla rodzin dostosowane do indywidualnych potrzeb. Klub Rodzin będzie wspierał rodziny w prawidłowym pełnieniu jej funkcji, w tym realizował działania profilaktyczne mające ograniczyć umieszczanie dzieci w pieczy zastępczej, czy pomagające rodzinom doświadczającym problemów opiekuńczo-wychowawczych.

1. Nad działaniami klubu czuwać będzie zatrudniony kierownik Klubu Rodzin.

2. Tematyczne warsztaty dla rodziców (np. wzmacniające kompetencje rodzicielskie).

3. Zajęcia dla dzieci polegające na organizacji czasu wolnego – utworzenie i prowadzenie kół zainteresowań, warsztatów itp.,

4. Pikniki i imprezy integrujące rodziny, pokazujące jak można wspólnie spędzać czas w sposób ciekawy i interesujący dla każdego (dziecka i rodzica).

5. Działania prowadzone przez wolontariuszy – spotkania międzypokoleniowe.

6. Kompleksowe, zindywidualizowane interdyscyplinarne wsparcie rodzin z dziećmi poprzez m.in. działalność interdyscyplinarnego zespołu wspierania rodziny i świadczenie usług przez spotkania indywidualne i grupowe z członkami ww. zespołu, w którego w skład wchodzić będą m.in.:

a) psycholog (zapewniający wsparcie psychologiczne grupowe, indywidualne, anonimowe),

b) asystent rodziny,

c) pracownik socjalny,

d) pedagog,

e) inni specjaliści potrzebni wg zdiagnozowanych potrzeb.

Wskaźniki produktu:

Liczba osób objętych usługami świadczonymi w społeczności lokalnej w programie (osoby) –125

Liczba osób z niepełnosprawnościami objętych wsparciem w programie (osoby) –35

Wskaźnik rezultatu:

Liczba utworzonych miejsc świadczenia usług w społeczności lokalnej (sztuki) – 85

Gmina Główczyce: Gminne Centrum Wsparcia w Główczycach

I. Pakiet usług dla rodzin

Celem projektu jest podniesienie i wzmocnienie kompetencji rodzicielskich oraz zwiększenie umiejętności w pełnieniu właściwych ról w rodzinie mieszkańców Strefy Przybrzeżnej.

1. Rodzic to brzmi dumnie

1.1 Wielowymiarowe wsparcie macierzyństwa/tacierzyństwa dla osób wykluczonych komunikacyjnie – warsztaty i zajęcia z położną/trenerem

1.2 Szkoła dla rodzica (zagrożonego wykluczeniem, w różnego rodzaju kryzysach, z problemami opiekuńczo-wychowawczymi) mająca na celu podniesienie kompetencji rodzicielskich i społecznych prowadzona przez wykwalifikowanych specjalistów do pracy z rodziną.

2. Punkt pomocy dzieciom i rodzinom w kryzysie:

• konsultacje psychologa i terapeuty,

• cykliczne zajęcia i warsztaty dla osób doświadczających przemocy: dorosłych / dzieci, prowadzone przez wykwalifikowanych specjalistów do pracy z osobami uwikłanymi w przemoc,

• grupy wsparcia dla rodziców borykającymi się z problemami wychowawczymi oraz opiekującymi się dziećmi z niepełnosprawnością, prowadzone przez specjalistów pracy z rodziną.

II. Pakiet usług dla seniorów, osób z niepełnosprawnościami i chorobami przewlekłymi oraz ich opiekunów (zadania planowane do realizacji przez NGO):

1. Zwiększenie dostępu do usług świadczonych dla osób niesamodzielnych i seniorów poprzez:

– objęcie osób opieką asystenta osoby niesamodzielnej/seniora

– objęcie osób specjalistycznymi usługami opiekuńczymi, tj. konsultacje specjalistyczne połączone z warsztatami w miejscu zamieszkania.

2. „Mobilek” – świadczenie usługi transportowej, której celem jest zwiększenie dostępności komunikacyjnej dla osób/rodzin ze szczególnymi potrzebami, tj. z niepełnosprawnością, problemami zdrowotnymi , wykluczonym komunikacyjnie, seniorom itp. W tym celu działania planuje się pozyskanie samochodu przystosowanego dla osób z niepełnosprawnością oraz zatrudnienie kierowcy.

3. Usługa „ Pomocna dłoń” – świadczenie usług sprzątania pomieszczeń, drobnych prac porządkowych na posesji, drobnych remontów.

4. Uruchomienie punktu konsultacyjnego „Telefon dla seniora”. Udzielanie porad dot. poruszania się w sprawach urzędniczych, zdrowotnych i świadczeń społecznych oraz informowanie o usługach i świadczeniach dostępnych w gminie i powiecie.

5. Sesje senioralne – działania mające na celu nabycie świadomości , umiejętności i informacji pozwalających na lepsze funkcjonowanie i zachowanie sprawności.

6. Działania wspierające aktywność Seniorów i niesamodzielnych mieszkańców prowadzone poprzez realizację zajęć/konsultacji:

– z dietetykiem połączonych z warsztatami kulinarnymi,

– z wykwalifikowanymi specjalistami i trenerami połączone z warsztatami technik usprawniających stan fizyczny, gimnastyką itp. itp.,

– z psychologiem/terapeutą połączone z warsztatami nabycia umiejętności interpersonalnych, asertywności.

7. Włączanie uczestników Wolontariatu Senioralnego w działania projektowe. Wsparcie seniorów poprzez pomoc w organizacji sesji senioralnych, warsztatów itp.

Wskaźniki produktu:

Liczba osób objętych usługami świadczonymi w społeczności lokalnej w programie (osoby) –180

Liczba osób z niepełnosprawnościami objętych wsparciem w programie (osoby) –51

Wskaźnik rezultatu:

Liczba utworzonych miejsc świadczenia usług w społeczności lokalnej (sztuki) – 35

Gmina Miasto Ustka: Usteckie Centrum Usług Społecznych Plus

Planowane działania w ramach przedsięwzięcia:

A. Zwiększenie dostępu do zdeinstytucjonalizowanych, zindywidualizowanych i zintegrowanych usług społecznych, świadczonych w lokalnej społeczności, w tym przede wszystkim:

1. Rozwój usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych oraz usług asystenckich dla osób z niepełnosprawnościami, w tym prowadzonych w miejscu zamieszkania, w mieszkaniach wspomaganych i treningowych.

2. Opieka wytchnieniowa oraz działania wspierające opiekunów faktycznych w opiece nad osobami potrzebującymi wsparcia w codziennym funkcjonowaniu – m.in. doradztwo, wolontariat, usługi opiekunów, asystentów.

3. Usługi na rzecz specjalistycznego wsparcia dla osób doświadczających przemocy oraz osób uzależnionych od alkoholu lub innych substancji psychoaktywnych , z zaburzeniami psychicznymi i w kryzysie psychicznym oraz bezdomnych/w kryzysie bezdomności – m.in. diagnozowanie, profilaktyka, opieka długoterminowa, w tym wsparcie terapeutyczne, poradnictwo specjalistyczne socjalne, psychologiczne, prawne, zawodowe, rodzinne, usługa mieszkań treningowych.

4. Usługi wsparcia dziennego osób wymagających intensywnego wsparcia po zakończeniu obowiązku szkolnego: osób z niepełnosprawnością intelektualną, zaburzeniami psychicznymi oraz ze spektrum autyzmu oraz ich opiekunów faktycznych – m.in. treningi samodzielności, prowadzenia budżetu, warsztaty (zadanie planowane do realizacji przez NGO).

B. Zwiększenie dostępu do zdeinstytucjonalizowanych i zintegrowanych usług społecznych w zakresie wsparcia rodziny poprzez:

1. Rozwój usług wspierających rodzinę w prawidłowym pełnieniu jej funkcji, w tym działań profilaktycznych mających ograniczyć umieszczanie dzieci w pieczy zastępczej – m.in. poradnictwo, warsztaty, szkolenia, asystentura rodziny, grupy wsparcia, zajęcia dot. kompetencji wychowawczych, opieka wytchnieniowa i/lub usługi asystenckie dla rodziców dzieci z niepełnosprawnościami, diagnozowanie problemów w rodzinie, profilaktyka m.in. zjawiska przemocy, profilaktyka zaburzeń odżywiania.

2. Usługi wsparcia dziennego dzieci i młodzieży doświadczające problemów opiekuńczo-wychowawczych – m.in. rozwój i poszerzenie oferty placówki wsparcia dziennego.

C. Opieka długoterminowa na rzecz osób niesamodzielnych, z niepełnosprawnościami, z zaburzeniami psychicznymi, w tym przede wszystkim: usługi zdrowotne i społeczne tj. opieka pielęgniarska, usługi pielęgnacyjno-opiekuńcze, wsparcie psychologiczne, wsparcie terapeutyczne, poradnictwo specjalistyczne m.in. socjalne, wsparcie i leczenie dietetyczne, leczenie farmakologiczne, rehabilitacja, logopeda.

D. Wsparcie dla opiekunów nieformalnych osób potrzebujących wsparcia w codziennym funkcjonowaniu (np. wsparcie psychologiczne, szkolenia w zakresie prawidłowego udzielania codziennej opieki, złota rączka, usługi porządkowe).

E. Działania wzmacniające koordynację usług społecznych i zdrowotnych, w tym m.in. usługi menadżera opieki, punkty informacyjne.

F. Upowszechnianie rozwiązań z zakresu teleopieki i telemedycyny mających na celu poprawę dostępu do usług zdrowotnych – wykorzystanie technologii w formie kompleksowej – teleopieki, szczególnie przy realizacji usług opiekuńczych i asystenckich.

G. Doposażenie wypożyczalni do potrzeb uczestników/czek projektu i sfinansowanie wypożyczenia sprzętu pielęgnacyjnego, rehabilitacyjnego niezbędnego do opieki, wspomagania samodzielności osoby niesamodzielnej jako uzupełnienie usług opiekuńczych, asystenckich, wsparcia opiekunów faktycznych, w tym również usługa transportu osób;

H. Aktywny senior – prowadzenie Klubu Seniora – zwiększenie aktywności i uczestnictwa osób starszych w życiu społecznym – działalność prozdrowotna (m.in. edukacja zdrowotna, kulturalna i edukacyjna), organizacja czasu wolnego, poradnictwo (zadanie planowane do realizacji przez NGO).

Działania będą uzupełniane przez usługi wolontariackie i animacyjne.

Wskaźniki produktu:

Liczba osób objętych usługami świadczonymi w społeczności lokalnej w programie (osoby) –150

Liczba osób z niepełnosprawnościami objętych wsparciem w programie (osoby) –42

Wskaźnik rezultatu:

Liczba utworzonych miejsc świadczenia usług w społeczności lokalnej (sztuki) – 30

Gmina Ustka: „Bezpieczna ostoja” – Usługi Społeczne w Gminie Ustka

Projekt zakłada realizację zadań przez Gminę Ustka i zleconych dla NGO:

I. zadania realizowane przez Gminę Ustka:

Zwiększenie dostępu do zdeinstytucjonalizowanych, zindywidualizowanych i zintegrowanych usług społecznych, świadczonych w lokalnej społeczności oraz w zakresie wsparcia rodziny, w tym:

1) rozwój usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych, usług sąsiedzkich oraz usług asystenckich dla osób z niepełnosprawnościami, w tym prowadzonych w miejscu zamieszkania,

2) rozwój usług wspierających rodzinę w prawidłowym pełnieniu jej funkcji, w tym działań profilaktycznych mających ograniczyć umieszczanie dzieci w pieczy zastępczej poprzez wsparcie asystenta rodziny, zajęcia dotyczące kompetencji wychowawczych, szkolenia, poradnictwo, warsztaty, itp.,

3) usługi na rzecz specjalistycznego wsparcia dla osób doświadczających przemocy – udzielanie wsparcia psychologicznego, terapeutycznego, prawnego, itp.

II. zadania zlecone do realizacji przez NGO:

1) usługi na rzecz specjalistycznego wsparcia dla osób uzależnionych od alkoholu lub innych substancji psychoaktywnych – udzielanie wsparcia psychologicznego, terapeutycznego, prawnego, itp.,

2) tworzenie ośrodków wsparcia i wzmocnienie już istniejących, w tym utworzenie Centrum Seniora – z uwagi na brak zasobów kadrowych, lokalowych i finansowych nie ma możliwości, by w każdej miejscowości istniały dzienne domy pomocy,

3) działania nakierowane na wspieranie rodzin niewydolnych, osób starszych i osób z niepełnosprawnościami o niskim dochodzie poprzez realizację usług „Fachman” – usługa polegająca na pomocy w usuwaniu m. in. drobnych usterek.

Działania będą uzupełniane przez usługi wolontariackie na rzecz ww. grup docelowych.

Wskaźniki produktu:

Liczba osób objętych usługami świadczonymi w społeczności lokalnej w programie (osoby) –120

Liczba osób z niepełnosprawnościami objętych wsparciem w programie (osoby) –40

Wskaźnik rezultatu:

Liczba utworzonych miejsc świadczenia usług w społeczności lokalnej (sztuki) – 24

Gmina Smołdzino: Kompleksowe wsparcie mieszkańców Gminy Smołdzino poprzez usługi społeczne

1. Usługi społeczne dla rodzin

Zwiększenie dostępu do usług wspierania rodziny na terenie Gminy Smołdzino dla rodzin zagrożonych ubóstwem lub wykluczeniem społ. poprzez realizację kompleksowego programu wsparcia rodzin korzystających ze świadczeń pomocy społecznej. Zadania:

1. Diagnoza uczestników wraz z opracowaniem indywidualnych planów pomocy rodzinie (spersonalizowanie usług do konkretnej rodziny/osoby/dziecka).

2. Realizacja usług wspierania rodziny w formie indywidualnej, po diagnozie ze specjalistami (m.in. psycholog, prawnik, mediator, opiekun rodziny).

3. Realizacja usług wspierania rodziny w formie grupowej (animacja czasu wolnego m.in. kursy i zajęcia hobbystyczne, kurs pierwszej pomocy, treningi kompetencyjne dla rodziców, doradztwo zawodowe, warsztaty prozdrowotne).

4. Działania animacji środowiskowej i wolontariat (m.in. warsztaty spędzania czasu wolnego z dzieckiem, organizacja wyjazdów edukacyjno-integracyjno-animacyjnych) (zadanie planowane do realizacji przez NGO).

2. Usługi społeczne dla Seniorów

Zadania:

1. Opieka długoterminowa – zapewnienie świadczenia specjalistycznych usług opiekuńczych w miejscu zamieszkania, dostosowanych do szczególnych potrzeb wynikających z rodzaju schorzenia lub niepełnosprawności (rehabilitacja domowa).

2. Zapewnienie usług sąsiedzkich.

3. Zapewnienie poradnictwa senioralnego (telefon kontaktowy /punkt konsultacyjny dla seniorów).

4. Spotkania międzypokoleniowe.

5. Warsztaty grupowe dla seniorów w istniejących Klubach Seniora.

Wskaźniki produktu:

Liczba osób objętych usługami świadczonymi w społeczności lokalnej w programie (osoby) –130

Liczba osób z niepełnosprawnościami objętych wsparciem w programie (osoby) –37

Wskaźnik rezultatu:

Liczba utworzonych miejsc świadczenia usług w społeczności lokalnej (sztuki) – 26

Gmina Wicko: Aktywni mieszkańcy Gminy Wicko – usługi społeczne dla mieszkańców obszaru Strefy Przybrzeżnej

Planowanie zadania:

1) Zorganizowanie warsztatów w świetlicach wiejskich dla osób starszych z terenu gminy Wicko (ćwiczenia stymulujące pamięć i funkcje poznawcze).

2) Aktywny Senior w Domu (specjalistyczne usługi opiekuńcze).

3) Organizacja warsztatów tematycznych oraz wyjazdów kulturalnych dla istniejącego Klubu Seniora w Wicku.

4) Rozwój usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych (SUO), opieki wytchnieniowej w miejscu zamieszkania (osoby starsze i osoby z niepełnosprawnością).

5) Wsparcie psychologiczne i prawne dla osób znajdujących się w kryzysie psychicznym, diagnoza problemów i potrzeb oraz monitoring zmian. Diagnoza zakończy się opracowaniem indywidualnego zakresu wsparcia osoby i rodzin borykających się z problemem opiekuńczo-wychowawczym.

6) Stała opieka konsultantów rodziny: motywowanie do udziału w działaniach projektowych, bieżące wsparcie w zakresie poprawy funkcjonowania, kierowanie do specjalistów, monitoring postępów.

7) Usługi specjalistyczne dla uczestników i uczestniczek projektu, w tym zapewnienie wsparcia psychologicznego (diagnoza, konsultacje) i logopedycznego dla dzieci i dorosłych.

Zadania planowane do realizacji przez NGO:

1) Powstanie nowych grup pracy podwórkowej działające przy Placówce Wsparcia Dziennego w Lęborku.

2) Animacja społeczna włączająca społeczność lokalną w działania placówek. Do współpracy i realizacji pomysłów zapraszani będą rodzice, sąsiedzi placówki.

Wskaźniki produktu:

Liczba osób objętych usługami świadczonymi w społeczności lokalnej w programie (osoby) –180

Liczba osób z niepełnosprawnościami objętych wsparciem w programie (osoby) –51

Wskaźnik rezultatu:

Liczba utworzonych miejsc świadczenia usług w społeczności lokalnej (sztuki) – 75.

Grafika koncepcyjna usług społecznych i zdrowotnych